Меню

Проект сельских инвестиций (ПСИ-3)Версия для печати

Проект сельских инвестиций (ПСИ) - это первый и один из самых успешных проектов АРИС. В 2007 году глава офиса Всемирного банка в Кыргызской Республике г-н Роджер Робинсон отметил, что Проект сельских инвестиций, финансируемый из средств, выделяемых Всемирным банком Кыргызской Республике, вошел в 3-ку лучших проектов, финансируемых Всемирным банком по всему миру за 2006 год, а также подчеркнул, что АРИС может служить моделью для многих организаций республики. Не было бы успехов при реализации такого Проекта, как Проект сельских инвестиций, если бы не было в Кыргызской Республике, такого агентства как АРИС, - отметил г-н Р. Робинсон.

Проект сельских инвестиций (ПСИ-1, ПСИ-2)

АРИС завершил реализацию Проекта сельских инвестиций – 1 в 2008 году. В рамках 1-ой фазы Проекта было реализовано 4344 микропроекта на общую сумму 15 млн. долларов США, при этом доля софинансирования сообществ превысила 40 % при требуемых 25 %, что показывает высокую мобилизацию сообществ и насущность выбранных ими микропроектов.

На конец 2012 года в рамках Проекта сельских инвестиций (ПСИ-1, ПСИ-2) по всей республике реализовано 9883 микропроекта (общеобразовательные учреждения, больницы, фельдшерско-акушерские пункты, информационно-ресурсные центры, мосты, детские сады, бани, системы водо-, газо-, электроснабжения, спортивные объекты и т.д.), из них в рамках II фазы Проекта реализовано 5539 микропроектов. Сообществами были освоены средства МАР на сумму 15 млн. долларов США (грант) и средства DFID на сумму 6,86 млн. фунтов стерлингов (грант), результатом которых стало увеличение занятости и уровня доходов сельских жителей, улучшение сельской инфраструктуры, улучшение управления на уровне местных сообществ и усиление навыков принятия решений местными сообществами.

Третий Проект сельских инвестиций (ПСИ – 3)

Для содействия достижению целей сельскими сообществами и ключевых задач местного развития, АРИС приступил к реализации третьего этапа Проекта сельских инвестиций (далее ПСИ-3) в Ошской, Жалал-Абадской и Баткенской областях.

Источники финансирования

Доноры:                                           Немецкий банк развития «KfW»,
                                                           Международная ассоциация развития (МАР),

Суммы финансирования             KfW                                       - 5,5 млн. евро (грант)
и зоны реализации проекта:       Правительство КР              - 0,850 млн. евро
                                                           (охват Баткенская, Джалал-Абадская и Ошская области).
                                                           МАР                                       - 12 млн. долл. США
                                                           Кредит                                  - 6,6 млн. долл. США
                                                           Грант                                     - 5,4 млн. долл. США
                                                           (охват Иссык-Кульская, Нарынская, Чуйская и Таласская области).
                                                           Вклад местных сообществ, участвующих в ПСИ-3, составляет 3,75 %
                                                           от выделяемого гранта сообществу со стороны АРИС.

Срок реализации:                          2014 – 2020 годы

Целями ПСИ-3 являются снижение уровня бедности в сельской местности путем усиления органов местного самоуправления и сообществ, а также улучшения доступа к социальной и экономической инфраструктуре.

Задачи ПСИ-3

-     Стимулирование экономического развития в сообществах;
-     Усиление роли органов местного самоуправления;
-     Предотвращение и урегулирование межэтнических конфликтов.

Компоненты проекта

1)   Социальная мобилизация и развитие потенциала: информация, тренинги, консультации, новые технологии, стратегическое планирование, визиты по обмену опытом и т. д.
2)   Сельские инвестиции – грантовые средства будут предоставлены на конкурсной основе.
3)   Управление Проектом – мониторинг и оценка процесса результатов деятельности по достижению целей и задач ПСИ-3. Анализ, осмысление и распространение опыта.

Микропроекты, которым будет оказана поддержка

В ходе Проекта на конкурсной основе будут финансироваться микропроекты социальной, коммунальной, санитарно-экологической инфраструктуры, отвечающие местным потребностям, определенные и инициированные самими сообществами.

Для реализации микропроектов, местные сообщества, отобранные для участия в ПСИ-3, будут получать средства по следующей схеме:

Общая сумма грантов на микропроекты на период реализации Проекта будет поделена на 2 части, т. е. на 2 цикла инвестиционных конкурсов. Грантовые средства будут поровну распределены между участвующими областями.

-     Минимальный размер грантовых средств  20000 $ США,
-     Максимальный размер грантовых средств – 450000 $ США.

В каждой участвующей области будет только один грант сообществам свыше 200000 $ США, при этом Проект должен охватить 1/3 из участвующих айылных аймаков (АА) в конкурсе.

Данная схема используется только для расчета выделяемых средств со стороны АРИС на одну область.

Критерии отбора сообществ областной конкурсной комиссией

Основные критерии отбора айылных аймаков областной конкурсной комиссией:

-     "Благополучие" айылного аймака, измеряемое по доступности для айыл окмоту бюджетного капитала и отдаленности айылных аймаков (15 процентов от общей оценки).
-     Мобилизация сообществ, измеряемая по возможности айылных аймаков мобилизовывать и обучать представителей различных заинтересованных сторон (25 процентов от общей оценки).
-     Стратегия развития, оценивающая общее качество стратегий местного развития айылных аймаков (30 процентов от общей оценки).
-     Проектное предложение, оценивающее качество предлагаемых микропроектов, уделяя особое внимание их техническим аспектам и перспективам долгосрочной устойчивости (30 процентов от общей оценки).

Основные мероприятия по мобилизации:

- информирование жителей сел о Проекте, его целях, механизмах, возможностях, требованиях, процедурах, обязательствах и своевременности;
- разработка профайла села;
- определение потребностей как общих, так и для конкретных групп;
- приоретизация потребностей;
- определение действий или инвестиций (микропроектов) для удовлетворения приоритетных потребностей;
- прохождение обучения и получение консультаций по составлению и анализу СРМТ и ИП;
- оценка сочетания внутренних и внешних ресурсов, необходимых для реализации мероприятий СРМТ и ИП;
- мобилизация наличных ресурсов для сбора вклада в микропроекты;
- участие в тендерных процедурах;
- организация закупочного процесса и хранения материалов;
- управление реализацией СРМТ и ИП;
- мониторинг реализации СРМТ и ИП;
- прохождение обучения и выполнение других требований для достижения устойчивости;
- теоретическое осмысление опыта, полученного при реализации Проекта, видение села и дальнейшее уточнение потребностей населения и его потенциала.
 
 
Координатор Проекта: Аскаров Канатбек Ашымжанович.